Aurore Devos
,

Participatief werken: eindelijk kan de champagne open

Je wil dolgraag samen met je medewerkers je bedrijf runnen. Maar waarom zeggen ze dan zo weinig als je vraagt om input?

Uit een crisis komen? Daar heb je geen sterke leider voor nodig, maar een veerkrachtige organisatie

Als je je veilig voelt in je team, werk je beter samen. En als de veiligheid tussen teams ook goed is, kunnen organisaties ook in tijden van crisis floreren.
, ,

De community kan het beter

Samen duurzame energie opwekken, ouderenzorg organiseren in je dorp. Hoe organiseer je dat zodat je de saamhorigheid houdt en tegelijk efficiënt bent?

Consent: het alternatief voor de prullenbak

De spreekwoordelijke prullenbak, of de diepe la. Het is de ergste plek waar je werk kan terechtkomen. Zeker als je er veel werk in hebt gestoken.

Einde aan de ochtendstress

Je kind achter de broek zitten om op tijd op school komen, elke dag weer. Vermoeiend! Je bent al doodop en dan moet de dag nog beginnen...
,

‘We zitten weer dicht bij zoals het bedoeld was’

Af en toe laat je je auto inspecteren bij de garage. Moet de motorolie vervangen, hebben de banden nog genoeg profiel, zijn de remmen...
,

Geen gemor meer bij de koffieautomaat

Wat ziet een ondernemer in sociocratie? Paul Cornelissen, ondernemer in de zorg: ‘Je praat met open vizier. Zo krijg je mensen mee.’

Deze kinderen zoeken het gesprek op

‘Kinderen zijn te klein voor sociocratie, het consentbeginsel is te ingewikkeld.’ Dat hoor je soms. Maar op De School in Zandvoort beslissen kinderen...
,

Het managen van groei met sociocratie

Hersencentrum groeide van een paar medewerkers naar ruim 60. Iets om trots op te zijn. Hoe neem je dan besluiten als dat niet...