,

Begrijp jij wat mensen zeggen – ook als ze dat niet zo duidelijk zeggen?

Je kent ze vast. Collega’s die in de vergadering altijd zeggen: ‘Ik sluit me aan bij de vorige spreker.’ Of: ‘Het maakt me niet uit wat we besluiten.’ En dan een beetje wegkijken.
Bruggen Bouwen
,

Waarom je voor continu verbeteren bruggen en broedplekken nodig hebt

Wat voor jou een verbetering is, is dat elders in de organisatie niet. Maar dat kun je niet overzien, want je weet weinig van elkaars werk.
Verschillen overbruggen door Sociocratie
,

Zo overbrug je verschillen

Jij wil A, je baas wil B. Verschillen overbruggen is dan de kunst. Dat kun je doen op een creatieve manier: door betere antwoorden te vinden dan jouw A en het B van je leidinggevende.
, ,

De community kan het beter

Samen duurzame energie opwekken, ouderenzorg organiseren in je dorp. Hoe organiseer je dat zodat je de saamhorigheid houdt en tegelijk efficiënt bent?
,

Slingerend van A naar B

Tranen in de vergadering! 5 tips voor tranen als sleutel tot een oplossing in plaats van een slot op de communicatie.
, ,

Doe je voordeel met een tranendal

Tranen in de vergadering! 5 tips voor tranen als sleutel tot een oplossing in plaats van een slot op de communicatie.
,

De grote balanceer-act

De purpose van organisaties raakt nogal eens in de verdrukking. Zó veel kortetermijndoelen vragen om aandacht: een coronacrisis, kwartaalcijfers.
,

Liever vergaderen dan netflixen

Twee uur vergaderen, en driekwart van de tijd ging het over details waar je niets mee te maken hebt. Je twijfelt: zal ik de volgende keer gaan netflixen?
,

‘We zitten weer dicht bij zoals het bedoeld was’

Af en toe laat je je auto inspecteren bij de garage. Moet de motorolie vervangen, hebben de banden nog genoeg profiel, zijn de remmen...