Ik ga akkoord met de voorwaarden en het privacybeleid

Bekijk hier de laatste nieuwsbrief >>

,

‘Het is nu meer wij in plaats van ik’

Van de kloof tussen afdelingen in je organisatie kun je flink last hebben. Maar je hóeft niet in het ravijn te storten.
Aurore Devos
,

Participatief werken: eindelijk kan de champagne open

Je wil dolgraag samen met je medewerkers je bedrijf runnen. Maar waarom zeggen ze dan zo weinig als je vraagt om input?

Uit een crisis komen? Daar heb je geen sterke leider voor nodig, maar een veerkrachtige organisatie

Als je je veilig voelt in je team, werk je beter samen. En als de veiligheid tussen teams ook goed is, kunnen organisaties ook in tijden van crisis floreren.

Als mensen het over ‘wij’ gaan hebben, weet je dat het communitygevoel groeit

Een sterke community bouwen in de buurt, dat is wat Tim Doornewaard wil. In buurthuis de Meevaart is hij begonnen, daar borrelt en bruist...
, ,

De community kan het beter

Samen duurzame energie opwekken, ouderenzorg organiseren in je dorp. Hoe organiseer je dat zodat je de saamhorigheid houdt en tegelijk efficiënt bent?
,

Slingerend van A naar B

Tranen in de vergadering! 5 tips voor tranen als sleutel tot een oplossing in plaats van een slot op de communicatie.

Van ruzie naar samenwerken

Gynaecoloog Monique Wüst had genoeg van de irritaties tijdens vergaderingen van het verloskundig samenwerkingsverband.
, ,

Doe je voordeel met een tranendal

Tranen in de vergadering! 5 tips voor tranen als sleutel tot een oplossing in plaats van een slot op de communicatie.
,

De grote balanceer-act

De purpose van organisaties raakt nogal eens in de verdrukking. Zó veel kortetermijndoelen vragen om aandacht: een coronacrisis, kwartaalcijfers.

Consent: het alternatief voor de prullenbak

De spreekwoordelijke prullenbak, of de diepe la. Het is de ergste plek waar je werk kan terechtkomen. Zeker als je er veel werk in hebt gestoken.

Einde aan de ochtendstress

Je kind achter de broek zitten om op tijd op school komen, elke dag weer. Vermoeiend! Je bent al doodop en dan moet de dag nog beginnen...
, ,

Hier heb ik me in stappen kunnen ontwikkelen

Zelfsturing is hot. Het is goed voor je werkplezier, en daar profiteren organisaties ook van. Maar hoe gaat dat dan in een grote organisatie?